Forum odporności organizacji dla zarządów i HR
15 października 2026
Polski Komitet Olimpijski, Warszawa
Zarejestruj sięZarząd i HR jako jeden system odporności — nowa przewaga firm 2027+
Modele z kontroli ruchu lotniczego: zero błędu, decyzje pod presją, CISM
Menedżer z Forbes 100 Italy: kryzysy reputacyjne, decyzje z pierwszych 24h
Rzeczywiste kryzysy: gwałtowne zmiany rynkowe, sytuacje reputacyjne, decyzje personalne
Jacek Smura, Ewa Odachowska
Sesja otwierająca łączy perspektywę zarządczą i neuropsychologiczną („mózg ludzki" vs „mózg organizacji"). Odporność organizacji zaczyna się od odporności zarządu — czym naprawdę jest kryzys jako stan neurobiologiczny, jak funkcjonuje mózg lidera pod presją i jak budować odporność decyzyjną na poziomie executive.
Jacek Smura
Debata z udziałem 4 prezesów / członków RN odsłania prawdziwą dynamikę boardroomu w kryzysie: błędy decyzyjne, konflikty interesariuszy, presję czasu i sytuacje, w których margines błędu nie istnieje.
Gość międzynarodowy
Gość przedstawia 2-3 kryzysy, decyzje z pierwszych 24 godzin oraz błędy, które kosztowały miliony. Pokazuje, jak budować reputational shield — system ochrony reputacji działający zanim pojawi się kryzys.
Konrad Walicki, Radek Paruzel
Świat kontrolerów ruchu lotniczego i operacji lotniczych przeniesiony do biznesu: situational awareness, workload management, decyzje przy niepełnych danych, koordynacja zespołów, error management i CISM — jak skrócić czas reakcji i budować kulturę, która działa nawet w chaosie.
Format: prezes + dyrektor HR. Narzędzia do mierzenia energii organizacji, morale i przeciążenia, rotacja jako ryzyko strategiczne, wczesne sygnały ostrzegawcze — jak zarząd i HR działają jak jeden system odporności organizacji.
Adam Rogala
Jak zarząd i HR mogą prowadzić komunikację spójną, szybką i odporną na presję; jak unikać chaosu informacyjnego, który eskaluje kryzys, i budować komunikację, która stabilizuje organizację i chroni reputację.
Łukasz Jarota
Najgroźniejsze iluzje zarządów: kontroli, czasu, stabilności, komunikacji i reputacji. Jak fałszywe narracje wewnętrzne paraliżują firmę szybciej niż realne zagrożenie — i jak decyzje z pierwszych godzin, oparte na prawdzie, odwracają losy firmy.
Jacek Smura
Podsumowanie kluczowych wniosków, decyzji i narzędzi, które uczestnicy zabierają do swoich organizacji jako fundament odporności 2027+.
Prowadzący i moderator
Praktyk biznesowy. Pokazuje odporność jako najtwardszy wskaźnik zarządczy dekady 2027+. Prowadzi sesję otwierającą, debatę zarządów i podsumowanie forum.
dr, ekspertka kryzysowa
Neuropsycholożka. Wyjaśnia mechanizmy kryzysu, interwencji kryzysowej i wpływ stanu psychicznego liderów na tempo działania firmy.
Menedżer z listy Forbes 100 Italy
Prowadził organizację przez turbulencje rynkowe, operacyjne i reputacyjne. Przedstawia 2-3 kryzysy, decyzje z pierwszych 24 godzin oraz koncepcję reputational shield. Nazwisko zostanie ogłoszone.
Ekspert operacyjny — lotnictwo i kontrola ruchu lotniczego
Specjalista Human Factors z branży wysokiego ryzyka: situational awareness, workload management, decyzje pod presją, CISM.
Ekspert operacyjny — lotnictwo i kontrola ruchu lotniczego
Specjalista Human Factors z branży wysokiego ryzyka: koordynacja zespołów, error management, stabilizacja ludzi po incydentach wysokiego stresu.
Ekspert komunikacji kryzysowej
Pokazuje, jak zarząd i HR mogą prowadzić komunikację spójną, szybką i odporną na presję — komunikację, która stabilizuje organizację i chroni reputację.
Ekspert EB, PR i przywództwa narracyjnego
Odsłania iluzje zarządów, które kosztują miliony: iluzję kontroli, czasu, stabilności, komunikacji i reputacji — oraz decyzje, które odwracają losy firmy.
Zarezerwuj miejsce — 15 października 2026, Polski Komitet Olimpijski, Warszawa